CONSULTORÍA PARA PYMES

Para decidir mejor, primero hay que entender cómo funciona el negocio.

Analizamos registros, información financiera y formas de trabajo para identificar oportunidades de mejora, sin agregar burocracia.

QUÉ PODEMOS REVISAR

Lo importante es comprender el conjunto.

01

Información económica y financiera

Disponibilidad de dinero, cobros, pagos, registros, resultados y necesidades de información para decidir.

02

Registros y procesos

Cómo se genera, registra y utiliza la información en las operaciones habituales del negocio.

03

Organización del trabajo

Responsabilidades, coordinación y prácticas que influyen en el funcionamiento cotidiano.

MODALIDADES DE TRABAJO

El relevamiento se adapta a lo que necesitás.

MODALIDAD 01

Relevamiento documental

Trabajamos a partir de los registros, reportes y planillas que utiliza la empresa, para revisar su coherencia y utilidad para la gestión.

  • Análisis de información proporcionada
  • Observaciones sobre registros y controles
  • Conclusiones y recomendaciones
MODALIDAD 02

Relevamiento integral

Sumamos al análisis documental el conocimiento directo de la operatoria, con entrevistas y observación de los procesos.

  • Revisión de información y registros
  • Relevamiento presencial de procesos
  • Diagnóstico y oportunidades de mejora

El alcance de cada trabajo se acuerda según la situación y los objetivos de la empresa.

QUÉ RECIBÍS

Una devolución profesional, clara y aplicable.

El objetivo no es señalar errores ni reemplazar de golpe lo que ya funciona. Buscamos identificar puntos fuertes, aspectos para revisar y alternativas de mejora realistas.

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